¿Cómo evitar la implementación de una cartera de proyectos incorrecta e inadecuada para la cadena de suministro y las operaciones…?

En otras palabras…

¿Cómo hacer un diagnóstico preciso del estado actual y los cuellos de botella para la cadena de suministro y las operaciones…?

 

Supply Chain & Operations se han convertido en los procesos de negocio más fundamentales para mejorar el nivel de Servicio hacia los clientes, buscando un alto nivel de eficiencia, bajo costo y diferenciación de la competencia.

 

¿Su cadena de suministro y operaciones tienen tiempos de ciclo largos? ...

¿Qué tan bien está sincronizada la cadena con las necesidades de su Cliente? ...

¿Y con sus capacidades de fabricación / operaciones?

¿Sus clientes se quejan de los plazos de las entregas?

¿Tiene un alto nivel de inventarios y, al mismo tiempo, algunos desabastecimientos…?

¿Su costo de servicio es demasiado alto para mantener su empresa con precios competitivos?

 

Un Diagnóstico de Cadena de Suministro y Operaciones (SC&OD) preciso y oportuno abordará todas estas preguntas de manera adecuada, permitirá a su empresa identificar las Brechas, evaluar los Riesgos asociados y definir los Proyectos de Eficiencia y la secuencia correctos, con el fin de implementar las soluciones que mejor se adapten para su empresa.

 

Este enfoque de 5 pasos es un resumen de las mejores prácticas aplicadas en varias industrias, como los sectores alimentario, químico, farmacéutico y minero durante los últimos 20 años ...